公司自七月份搬遷到了新的辦公地點(diǎn)后，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。隨著公司訂單量的日益增加，生產(chǎn)部重質(zhì)量、追進(jìn)度，其他兄弟部門積極協(xié)助，全員投入到緊張的工作中，確保了公司第三季度各項(xiàng)目合同的順利完成。 這期間，生產(chǎn)部嚴(yán)格按照公司“6S”管理目標(biāo)，做好了“區(qū)分清理”與“定置標(biāo)識(shí)”，合理調(diào)整了作業(yè)區(qū)域，進(jìn)行了庫(kù)房整理，消除了無效勞動(dòng)，杜絕了工時(shí)延誤，優(yōu)化了內(nèi)部環(huán)境，使工區(qū)條件能更有效地適應(yīng)生產(chǎn)需要，節(jié)約了生產(chǎn)成本的同時(shí)，進(jìn)一步提升了公司形象。 在產(chǎn)品的生產(chǎn)、調(diào)試過程中，我們杜絕不規(guī)范操作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到每一個(gè)部件一次性裝配到位，并認(rèn)真做好對(duì)產(chǎn)品外觀的保護(hù)，做到無碰撞和劃傷；調(diào)試時(shí)，對(duì)參數(shù)的設(shè)置、開關(guān)量的測(cè)試、模擬量的修正等環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)密核對(duì)，并在拷機(jī)后對(duì)每一臺(tái)裝置、單板進(jìn)行全部復(fù)檢，嚴(yán)格保障產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量過硬的產(chǎn)品被及時(shí)送達(dá)各工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，確保了各項(xiàng)目的順利實(shí)施，并取得了客戶的一致好評(píng)。 “寶劍鋒從磨礪出”，后續(xù)生產(chǎn)任務(wù)將接踵而至，生產(chǎn)部還將再接再厲，做好生產(chǎn)計(jì)劃安排，搶時(shí)間、保質(zhì)量，圓滿高效完成公司生產(chǎn)工作。 生產(chǎn)部 2016-10-20
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